光伏年终工作总结

时间:2025-02-11 13:43:43
光伏年终工作总结

光伏年终工作总结

总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它是增长才干的一种好办法,为此我们要做好回顾,写好总结。总结怎么写才不会流于形式呢?下面是小编收集整理的光伏年终工作总结,欢迎大家分享。

光伏年终工作总结1

转眼间2020年已经过去了一大半,在过去的时间中华容电站以“排除浪费、创造价值、持续改进、人才育成”的人才导向,逐步建立系统科学的电站建设运行机制,推动电站价值创造力和电站员工技能“整体登高”,并取得一定的效果,现就对华容电站2020年度的工作作出如下总结:

一、安全生产

华容电站在过去的一年中的安全生产管理工作当中,始终坚持“安全第一”和“以人为本”的工作理念,首先从各级安全管理人员入手,抓好思想建设工作、安全知识和技能的培训工作,每周组织一次电站安全活动进行业务学习和交流,明确活动成果和反措,使员工都树立起了强烈的安全意识,具有了较强的业务素质和工作能力。其次,在严格落实公司安全管理制度的前提下,根据公司各工种和岗位的工作特点,组织修定了符合生产实际的安全生产管理制度,完善了安全生产岗位责任制,做到明确分工,全面落实电站长、安全员、工作许可人的安全生产岗位职责,逐级签订安全生产责任书(承诺书),责任到人。此外,在抓好基础安全管理的同时,在生产管理上,任何作业都提前组织制定计划,做好各方面沟通协调工作,合理安排作业,严格执行两票制度,确保运维检修人员作业安全和设备安全,实现自2017年6月28日首次并网发电以来无一例事故发生,无一人违章作业的佳绩。

二、电站培训、管理与建设

为了提高电站建设的全面发展,完成电站各项生产任务,华容电站严格执行各项规章制度,并制定电站考核规则,从实际出发,落实到每一位电站成员,以调动电站成员的积极性。随着我们公司及电站对岗位的考核制度的开展,跟岗位成员也都意识到其中的重要性,也促使我们在工作中要更加严格要求自己。

1、电站培训工作

(1)组织全站成员参加全厂运规、安规考试,并取得优异的成绩; (2)组织全站成员学习新设备的操作,巩固单台设备的操作;

(3)定期抽查各个电站成员对设备的熟悉程度和操作方法;

(4)根据每个电站成员的具体情况,制定关于每个电站成员的学习计划。

2、电站管理工作

电站是公司的基础,电站生产运营的好坏直接关系到公司的发展与生存。搞好电站管理,提高职工队伍素质,增强电站的活力,发挥每一位成员的作用,是电站运营的根本。电站文化是团结和凝聚电站成员的纽带,定期培训是提高电站成员操作水平的方式。所以必须提倡学习,提高电站全体成员的综合素质,为电站的发展提供更好的平台。

3、电站生产指标

(1)明确目标计划

按照公司或部门下达到本电站应担负的各项安全、生产、经营指标结合本电站的.实际情况制定电站目标和完成计划的具体措施,制定本电站月、周工作计划并按计划完成,未完成应有说明或分析。各项指标应全面完成,确保各项指标计划完成记录清楚。

(2)明确岗位职责

细化并建立健全站岗位责任制,明确工作分工和电站日常管理,确定电站成员的岗位职责、权限和任务。使电站成员熟知本岗位职责内容,同时保证各岗位每项工作都能找到明确的责任人。

(3)制度建设

严格执行公司、部门的各项规章制度。并结合电站实际情况立电站日常管理制度,包括劳动纪律、奖惩条例、安全管理、绩效考核等。使电站的各项规章制度、管理标准、工作标准、统计台帐等管理基础工作,作到制度化、标准化、分级管理、分工负责、定期检查、严格考核。建立绩效考核要体现公平公开公正的原则,保证绩效管理以标准为依据,以事实为基准,避免,考核流于形式,以个人意志为主。

(4)班务管理

1、建立人员出勤情况记录,记录齐全,与实际相符。

2、电站管理分工明确,各项民主管理、班务管理项目分工到人,人人熟知本人负责的管理事项,落实有效。

3、有电站考评、考核、奖惩、先进评选等规定,包括考核指标、考核内容、考核方法、公开的要求等。

(5)团队建设

定期召开电站民主生活会,讨论员工对电站工作的意见,以及相应的合理化建议,充分发挥电站成员的主观能动性。以此同时积极开展加强社会公德、职业道德、家庭美德和法制纪律教育的学习活动,加强电站成员思想教育,使电站成员充分向党组织靠拢。

三、主要业绩

华容电站克服疫情的影响,克服备品备件短缺的困难,克服恶劣天气的因素,完成光伏区汇流箱支路保险更换近1000余枚,逆变器IGBT模块更换8台,全年消除缺陷50起,但无一起缺陷时长超过12小时,将电站设备故障损失电量降低至1.918万kWh,较2019年减少故障损失电量34.4443万kWh,真正将“度电必争,颗粒归仓”落实到了实处。此外,每日通过对比远景监控系统离散率异常分析制定当日的巡检内容及时排查处理离散率高的支路;根据现场实际情况及时除草和组件清洗以提高发电效率;每季度定期清洗逆变器室的滤网以保证发电核心设备随时处于最优的工作状态;每日根据实时负荷数据及时手动调整投入SVG屏蔽策略以减少厂用电率;对比多个后台数据快速响应缺陷以提高缺陷处理效率;利用远景实时诊断系统实现对设备数据监控、数据统计、运行分析为一体的光伏电站管理模式,对电站进行随时随地的全面监控与管理。

华容电站作为是一个公司最基层生产组织,是公司各项工作的落脚点,也是公司实现安全管理的基础。在今后的工作中,华容电站一定会充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务,向着学习型、技能型、创新型、管理型、效益型、和谐型六型先进电站一步步靠拢。

光伏年终工作总结2

XXX光伏电站于20xx年12月20号顺利并网发电,由此成为XXX哈第一个光伏并网发电的企业。为使新建电站顺利平稳运行,在最短时间内达到安全、经济、满发的目标,公司工程部、客服中心积极承担了该电站的施工安装与运营维护工作。下面就施工安装及其运维情况进行如下总结

一、电站前期建设投产试运行准备工作

为实现电站顺利投产与运行管理,保证电网安全稳定运行XXX项目部根据国标《光伏发电工程验收规范》和省电力公司调度字〔20xx〕XX号《关于加强XX电网并网光伏电站运行管理的通知》要求,按照《XX电网光伏电站调度运行管理规定》并结合电力行业标准DL/T1040-20xx《电网运行准则》,对XXX光伏电 ……此处隐藏4672个字……对问题及时督促整改,并对整改情况进行复查,确保整改到位。督促乡镇、村加强电站运维管护,发挥村级光伏扶贫电站智能运维平台运用作用,保障光伏扶贫电站安全稳定运行。

(三)做好光伏扶贫关联贫困户动态调整

严格落实《安徽省光伏扶贫电站收益分配管理实施办法》(皖扶办〔20xx〕11号)相关规定,梳理贫困户信息,及时清理不符合项目收益分配对象。对返贫和新增贫困人口中符合光伏扶贫受益条件的及时纳入,着力扩大光伏扶贫受益覆盖面,确保光伏扶贫受益对象精准。

光伏年终工作总结5

20xx年以来,我县扎实有效开展光伏扶贫工作,抗疫情、战洪灾,圆满完成光伏扶贫各项工作。

一、光伏电站运维管理工作开展情况

疫情期间,县扶贫局会同县供电公司、运维单位积极开展线上运维工作,通过全国光伏扶贫监测系统、国网供电“用采”系统等智能系统平台,分析电站发电数据,查找故障原因,组织人员有序开展运维修复工作,确保疫情期间运维不间断。日常运维期间,依托县光伏运维中心19个运维班组210人运维人员,分区管理,责任到人,建立快速响应机制,由运维中心根据监测分析结果,统一下发运维工单,各运维班组立即到村到户到现场排查,消除故障。为全县光伏电站购买财产保险,最大程度降低电站因雨雪等自然灾害原因造成的损失,保障村集体和群众利益不受损。

二、光伏电站确权及资产登记工作开展情况

完成全县5856座贫困户户用光伏电站、253个村级光伏扶贫电站和47个集中联建光伏扶贫电站资产确权工作,落实光伏扶贫电站资产登记工作,明晰光伏扶贫电站权利归属,构建长效稳定的带贫减贫机制。

三、光伏电站收益分配工作开展情况

根据《国务院扶贫办综合司财政部办公厅关于积极应对新冠肺炎疫情影响切实做好光伏扶贫促进增收工作的通知》(国开办司发〔20xx〕3号)要求,下发《关于进一步规范村级光伏扶贫电站发电收益分配使用的通知》,进一步规范全县村级光伏扶贫电站发电收益分配工作,确保村级光伏扶贫电站收益“80%”用于公益岗位扶贫。20xx年1至12月,村级光伏收益共计用于公益岗位资金2660.97万元。

四、光伏电站收益打卡工作开展情况

20xx年以来,完成5856户贫困户分户式光伏电站发电收益资金打卡到户1641.69万元,20xx年度贫困户光伏入股分红打卡到户12173户、3651.9万元,20xx年入股贫困户分红期满退还股金6254户、3127万元,20xx年度45MW光伏电站土地流转费拨付83.75万元。

光伏年终工作总结6

一、基本情况

我县共建设光伏帮扶电站366座,其中:村户联建光伏电站137座;户户联建224座,联村光伏电站2座;捐赠电站3座。光伏电站总装机规模76335.2KW,分布在全县16个乡镇265行政村。20xx年1-12月份发电量9588.47万千瓦时、等效利用小时数1256.1小时,位居全市发电效率第一。

二、运维管理情况

一是设立公益专岗,实现就近专职管护,提高运维效率。

因光伏电站建设地点较为分散,不利于集中管理,我县及时开发光伏公益性岗位,全县共设360个光伏看管员公益岗,专职负责电站日常管护。光伏看管员的设置,既增加了脱贫人口的收入,又提高了管理效率。

二是运用智慧平台,实现远程监控6管护,提高发电效益。

全县366个电站布置摄像头489个,实现了电站视频检测全覆盖,各个发电站的数据一览无余。当日发电量、当月发电量、全年发电量、设备故障数、报警数等数据分门别类,全方位多角度监测电站内部的实时状况。监控电站的管理情况,及时督促管理员清除杂草、清洁组件。通过科学精准的监管,有效堵住了光伏电站低效益运行的漏洞,使设备运行做到了精准高效。既节省了人力物力,降低了维护成本,又能在第一时间修复故障,让设备更稳定发挥效益,为贫困群众增收提供了有力的保障。

三、光伏收益分配情况

目前,我县根据各村电站发电量按比例已分两批拨付到村到户收益5929.70万元(其中,第一批拨付2918.42万元;第二批拨付3011.28万元)。由各村根据实际情况,按照《蒙城县光伏扶贫电站收益分配管理实施细则》(蒙扶组办〔20xx〕10号)要求,严格按照“户申请、村评议、乡镇审核、县级备案”的程序进行分配,落实公示公告制度。

扣除地租及其他运维费用333.66万元后,第一批村集体可用收益408.02万元,其中公益岗工资及劳务报酬支出为249.22万元,占村集体可用收益61.2%;余下到户金额为2246.89万元,其中,直接受益1472.51万元,公益岗工资及劳务报酬为853.32万元,共计受益15463户。第二批村集体可用收益579.16万元,其中公益岗工资及劳务报酬支出为326.05万元,占村集体可用收益56.3%;余下到户金额为2456.55万元,其中,直接受益1686.82万元,公益岗工资及劳务报酬为769.73万元,共计受益16215户。

四、创新举措情况

创新实施“光伏+板下”管理模式。按照“板下无闲置,种养增收益”的思路,充分利用板下土地资源,实施“因地制宜、一站一品”行动,发展板下经济,增加村集体和脱贫户经济收入。近年来,通过土地出租给特色种植专业合作社、电站管护人员、脱贫户及一般农户等方式,探索发展农业种植、药材栽培、苗木花卉培育等产业,引导承租对象种植瓜果、花生、蔬菜、低矮苗木,以及白芍、知母、白芷等中药材,延伸收益链条,最大限度发挥了光伏电站效益。

光伏年终工作总结7

一、工作情况

(一)光伏扶贫

1.争取补助资金。20xx-20xx年,我市宣州区、郎溪县、绩溪县、旌德县4县区共实施光伏扶贫项目169个,其中村级项目61个、户户联建项目5个、户用光伏扶贫项目103个。总装机容量4648.49千瓦。目前,已纳入国家财政补助目录的项目62个4173.49千瓦,其中村级项目57个、户户联建项目5个;待纳入4个(总装机容量160千瓦)。20xx年6月,根据省统一安排,我委会同市扶贫局,及时上报未纳入补助目录的户用光伏项目103个315千瓦。

2.狠抓项目管护。制发《宣城市光伏扶贫电站管理实施办法》,并指导4县区结合实际出台具体办法,明确光伏扶贫项目日常管理责任及内容,实现项目常态化管理。同时指导4县区按照“信息化+专业化”运维理念,积极主动协调安徽尚特杰清洁能源集团有限公司,全面落实光伏扶贫信息监测数据接入工作,目前已全部完成。

3.规范收益分配。严格落实中央脱贫攻坚专项巡视反馈意见整改要求,对照国家、省村级光伏扶贫电站收益分配管理办法,会同市扶贫局先后6次赴4县区,督促指导开展相关整改工作。针对不到位、不完善问题,现场进行交办,并印发工作提示单。

二、下步计划

一是继续加强与上对接,争取4个村级光伏电站、103个户用光伏电站国家补助资金早日下达。二是会同市扶贫局,积极对接省扶贫部门,同时加强调研指导,指导县

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